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LANES - CONTABILIDADE E CONSULTORIA EMPRESARIAL
Áreas de atuação em Consultoria

REESTRUTURAÇÃO FINANCEIRA
Na Reestruturação Financeira de empresas nossos consultores auxiliam os clientes na busca e análise das fontes de capital adequadas para serem utilizadas, a fim de que se possam atingir os resultados desejados. Com experiência e conhecimento nossos consultores desenvolvem, para as empresas, análises sobre endividamento e opções de estruturas financeiras e os impactos que elas podem provocar em sua estrutura de capital e em seu plano de negócios.
O empresário que pensa em vender, ou está à procura de investidores para o seu negócio, deve estar atento à situação em que a empresa se encontra e de que forma é possível melhorar, otimizar processos e sanar problemas, ou seja, diagnosticar situações de risco antes mesmo que elas se concretizem.

AUDITORIA EM DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS
Consiste numa conferência sistemática e rigorosa das contas de uma empresa, a fim de verificar a consistência da demonstração de resultados especificada no livro contábil e relatórios financeiros.

DUE DILIGENCE
No âmbito contábil, a Due Diligence abrange a análise das informações financeiras, tributárias, trabalhistas e previdenciárias, visando a reconciliação das demonstrações financeiras internas/gerenciais com as demonstrações financeiras publicadas. O objetivo, neste sentido, é o entendimento dos itens significantes ou não usuais, da reconciliação financeira, e a identificação de eventuais riscos e potenciais contingências passivas fiscais, trabalhistas e previdenciários.

GESTÃO FINANCEIRA
Diariamente você toma decisões para: determinar as necessidades de recursos financeiros, se antecipar a possíveis problemas de fluxo de caixa, administrar o capital de giro, controlar as operações de contas a receber e a pagar, obter financiamento de forma adequada ao investimento planejado, analisar e adequar o ciclo operacional e financeiro, etc.

CONTROLADORIA ESTRATÉGICA
- Planejamento estratégico
- Planejamento tributário e reestruturações societárias
- Formação de preço
- Gestão estratégica de custos
- Análise de Lucratividade e Rentabilidade
- Avaliação de empresas – VALUATION
- Revisão de controles Internos
- Implantação de indicadores de Desempenho

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